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Noticia

La Universidad del Rosario eligió a la médica Ana Isabel Gómez como nueva rectora de la institución

La nueva rectora es la primera mujer en ocupar esta posición en 370 años de historia de la institución.

Ana Isabel Gómez, nueva rectora de la Universidad del Rosario

Ana Isabel Gómez, nueva rectora de la Universidad del Rosario Foto: Universidad del Rosario

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El Colegio Elector de la Universidad del Rosario eligió en la tarde de este miércoles 9 de octubre a Ana Isabel Gómez como la nueva rectora de la institución, una de lás más antiguas y prestigiosas del país.
En el marco de la sesión de designación, en la que Gómez disputó la rectoría con otros 5 aspirante, y la cual fue pública y transmitida por los canales institucionales de la universidad, la nueva rectora aprovechó para agradecer su elección.
“Les quiero transmitir que yo soy uno de ustedes. Fui estudiante, fui egresada, pero esencialmente soy profesora. Uno de ustedes está acá”, dijo.
Gómez aseguró que asumir este cargo “es una inmensa responsabilidad más aún cuando es la primera vez que a una mujer le corresponde ser la rectora de esta institución”.
“Quiero darle las gracias a nuestros estudiantes de los que siempre aprendo. Son el centro de mis acciones y los quiero con todo mi corazón”, añadió.
Ana Isabel Gómez es médica cirujana con especialidades en Pediatría, Gerencia en Salud Pública y en Derecho Médico Sanitario, del Rosario. Magíster en Bioética de la Universidad El Bosque, con tesis laureada y doctora en Ciencias Jurídicas de la Pontificia Universidad Javeriana, con tesis meritoria: mención de honor en grado Summa Cum Laude, grado con honores Summa Cum Laude y la Orden al Mérito Javeriano.
Gómez ha sido por décadas profesora de varias generaciones de médicos rosaristas y de los abogados que han decidido estudiar la especialidad de Derecho Médico Sanitario, de la cual es su codirectora. En la universidad ha sido jefe del Departamento de Ciencias Clínicas, directora del programa de Medicina, codirectora de la maestría de Bioderecho y Bioética y Vicedecana de su facultad.
Es miembro del grupo de investigación en educación de la EMCS en la línea de Bioética y Bioderecho. De igual modo, es miembro fundador del Colegio Médico de Abogados en Derecho Médico. Fue gerente de la Clínica Misael Pastrana Borrero y ha sido miembro de la Junta de Acreditación de Alta Calidad de Hospitales Icontec, y de la junta directiva de la Asociación Nacional de Bioética Analbe.

Meses difíciles para el Rosario

La Universidad del Rosario recientemente se ubicó como la quinta mejor universidad de la región y la quinta de Colombia en el QS World University Rankings: América Latina y Caribe.
Sin embargo, este logro se dio en medio de momentos difíciles por cuenta de problemas y críticas a la gestión del exrector Alejandro Cheyne, relacionados con dificultades de liquidez por unas inversiones en infraestructura.
Al respecto, en su momento en diálogo con EL TIEMPO, Cheyne defendió su gestión, argumentando que "para el año 2023 la Universidad del Rosario contó con un presupuesto aproximado de 395 mil millones de pesos. Es decir, es una universidad bastante sólida. El año pasado, fue un año muy difícil, enmarcado por la caída de crecimiento económico, por la inflación, por los cambios en la estructura poblacional, por los pagos del Icetex, entre muchas otras variables. Pero cuando se mira el excedente neto del año, obtuvimos un número positivo de 2.265 millones de pesos".
La elección también tuvo lugar en medio de un inconformismo en torno a los mecanismos de elección de los principales estamentos de gobierno del Rosario, que han sido blanco de cuestionamientos, e incluso estuvieron envueltos en la polémica que terminó con la destitución de Cheyne.
Se trata de un modelo de gobierno universitario que la institución ha implementado durante siglos, con algunas modificaciones, y que está establecido en sus estatutos. Vale decir, también, que es legal en el marco de la autonomía universitaria.
Sin embargo, algunos lo consideran obsoleto, ya que consiste en tres máximos órganos de gobierno: un rector, cinco consiliarios y quince colegiales, los cuáles se eligen entre sí. De esta forma, el primero es elegido por un cuerpo electoral (en este caso el Colegio Elector), conformado por consiliarios y colegiales. A su vez, los colegiales son elegidos por consiliarios y rector, y los consiliarios por los colegiales y el rector.
Lo anterior, llevó a que el exrector Cheyne fuera señalado por presuntos conflictos de interés ya que se le acusó de beneficiar a algunos colegiales (sus mismos electores) con cargos dentro de la universidad a fin de garantizar su reelección en el año 2022. De esta forma, algunas personas que habrían sido parte del proceso de votación en el cual resultó elegido posteriormente fueron vinculados con importantes cargos en la institución.
El modelo no solo ha sido objetado por de la comunidad educativa, sino por el Ministerio de Educación. En el marco del escándalo, la entidad realizó una inspección a la Universidad del Rosario, tras la cual presentó un informe en el que se reportaron al menos 76 hallazgos, principalmente financieros y istrativos. Sin embargo, la cartera también aprovechó la ocasión para cuestionar fuertemente este modelo, que viene desde que la universidad fue fundada hace casi cuatro siglos por Fray Cristóbal de Torres.
Ante ello, la Universidad del Rosario ha respondido a los cuestionamientos frente a su modelo de gobierno universitario. En primer lugar, esta metodología ha estado presente en la universidad toda su historia, y los resultados académicos y reputacionales de la misma muestran que la gestión de los rectores elegidos de esta forma, en la mayoría de las veces, ha sido ejemplar.
A esto se suma que, aunque no sea lo común en las universidades colombianas, este método es similar al que utilizan algunas de las mejores universidades del mundo, como por ejemplo la Universidad de Harvard y otras de la Ivy League.
MATEO CHACÓN ORDUZ
Subeditor Vida - Educación

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