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CEO de Indeed reveló cuáles 2 preguntas no pueden faltar en una entrevista de trabajo

El hombre impone un enfoque creativo en sus entrevistas.

El director ejecutivo de la plataforma reveló las cualidades que busca en sus futuros empleados. Foto: Web (Indeed)

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Sol Lujan

21.02.2025 08:15 Actualizado: 21.02.2025 10:26

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Las entrevistas laborales son el paso previo a obtener el trabajo que tanto se desea y, por la presión de ser elegido, los candidatos buscan sobresalir en ellas estudiando meticulosamente las preguntas que pueden tocarles. Ante esa monotonía, el director ejecutivo de Indeed develó dos preguntas que suele hacer con el objetivo de darle un enfoque creativo a sus reuniones.

Según le comentó a CNBC Make It, sus entrevistados ya fueron evaluados en base a su experiencia y sus habilidades antes de acudir a él. Por ese motivo, el CEO Chris Hyams puede hacer preguntas menos convencionales alejadas del currículum.

En esa sintonía, las preguntas que no pueden faltar en sus reuniones laborales para poner a prueba a sus candidatos son:

"¿Qué es lo que te causa una curiosidad tremenda?" o "¿Qué es lo que te importa profundamente?"
"Cuéntame una historia sobre una ocasión en la que estabas muy seguro de algo y descubriste que estabas completamente equivocado".

Según el líder de la plataforma de empleos en línea, las respuestas no tienen que estar vinculadas al trabajo: "Me interesa más si no se trata de algo relacionado con el trabajo. Si puedes pasar 45 minutos hablando sobre la preparación de masa madre y las recetas diferentes que has probado, cuando la gente tiene esa curiosidad intensa… es solo cuestión de pensar: ¿de qué más te puedes enamorar?".

Las dos preguntas claves que no pueden faltar en una entrevista para conocer la personalidad. Foto:iStock

¿Qué es lo que busca el CEO de Indeed en sus candidatos?

En su conversación con CNBC Make It, Chris Hyams afirmó que en la búsqueda de empleados para su empresa Indeed se enfocan en elegir candidatos que puedan cambiar de rumbo cuando una idea o un plan fracasan. De hecho, asumir el fracaso es algo relevante para mejorar.

"Trabajar con alguien que nunca se equivoca o que nunca reconoce que se equivoca es complicado, porque todo el mundo se equivoca en algún momento”, aseguró el CEO.

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